Em entrevista para a assessoria do Instituto Eckart, o Professor Paulo Ferreira, Presidente da Fundação dos Administradores do Rio Grande do Sul, dialogou, refletiu e traçou um panorama de como escolher um MBA e os diferenciais que o aluno desfruta ao cursar o GPEN – Gestão, Pessoas, Estratégias e Negócios, pós – graduação oferecido pela Fundação. Uma entrevista vibrante, educadora e como é o professor Paulo Ferreira, altamente humanística, vale a pena conferir.

1. Instituto Eckart - Os MBA's se proliferaram como vírus. Alguns realmente tem excelência em qualidade e outros a qualidade é muito duvidosa.  O que o aluno deve buscar quando está fazendo sua escolha para que no futuro não se frustre?
    
    Prof. Paulo Ferreira - É muito difícil comparar os MBA's, todos estão diante de ferramentas atuais de gestão. Para mim o grande diferencial para alguém que está buscando um MBA, seria ele encontrar nesse MBA a possibilidade de um desenvolvimento pessoal e não apenas conceitual.
    Em função da alta tecnologia os conhecimentos vencem muito rápido, então é preciso que essa pessoa que está buscando o avançar a partir de um MBA vá em direção de novas conexões. Desta forma, a proposta de um MBA não deve ser apenas acadêmica, o academicismo é para formação, agora o desenvolvimento deve estar muito mais próximo da realidade. Quero dizer então que para ter um diferencial, esse grupo de Mbeeiros, ou pessoas que desejam fazer o pós-graduação, tenham a possibilidade de estabelecer conexões entre o seu interior e o seu exterior. Bem como, ter oportunidade de experimentar que as relações que desenvolvemos com o exterior, essas podem ser eliminadas. Porém as relações com o interior, jamais serão eliminadas.
    Além do conhecimento, que é uma matéria que vem de fora, ele tenha a possibilidade de refletir, analisar e desenvolver algo que seja um novo saber. Que é uma matéria que está por dentro. Então eu diria que um MBA interessante para alguém que não quer se queixar ali mais adiante é aquele que além da razão se use o sentimento.

2. Instituto Eckart - Em linhas gerais, já que foi o professor que idealizou o programa do MBA, quais são os diferenciais dele e o que agrega de valor em relação as habilidades e competências profissional e pessoal para o aluno?

    Prof. Paulo Ferreira - A essência desse MBA é o Desenvolvimento Pessoal, então a gente optou em montar um programa de tal maneira que pudéssemos fazer a utilização dos quatro quadrantes cerebrais. A metodologia que se utilizou foi a seguinte. Em primeiro lugar, desmistificar a questão de que conhecimento repetido é conhecimento aprendido. Empregamos dentro da nossa metodologia a possibilidade do Mbeeiro experimentar a questão de ver uma mesma abordagem por vários ângulos.  Ao fazer isso já estamos usando dois quadrantes, o lógico (concreto) e o experimental.
    Assim sendo, a metodologia está calcada em um tripé:
    -O conhecimento do eu – área Comportamental;
    -As ferramentas – que me dão condições técnicas de saber o que tem sido utilizado no mundo inteiro em termos de ferramentas técnicas de gestão ;
    -A compreensão de um novo mundo – sobre a abordagem dos professores que estão no bloco de Estratégias, que mostram as macro tendências. O que faz com que quem participa do GPEN possa olhar pra si e perguntar - "Mas vem cá, o que eu desejo realmente, qual é a minha vontade de seguir".
    Mais só isso não basta, então criamos uma metodologia de orientação de todos os trabalhos de conclusão, de tal forma que isso faça o aluno vencer os seus medos, desta forma eles têm que conversar com o presidente da Fundação, eles tem que montar um projeto, o que permite que muitos deles tenham que vencer a si mesmo - é a hora da exposição pessoal. Via de regra o aluno se esconde atrás da nota, ele se esconde atrás do grupo, ele faz trabalhos em parceria e ele não se permite olhar para dentro de si mesmo.
    O grande diferencial do MBA é um trabalho em cinco dimensões, a maioria dos MBA's trabalha em duas dimensões apenas. Nós trabalhamos em aspectos Bio ( o entendimento das micro-células da estrutura organizacional) Sócio ( as relações entre os grupos que envolvem consentimento, poder, autoridade, enfim...) Econômico ( máquina propulsora de desenvolvimento da humanidade) e a Psi ( o meu "eu" dentro desse contexto : biológico que são as minhas limitações humanas, sociológico que são as relações e isso realmente eu posso alterar, econômico pois posso decidir ir por uma linha).
    Agora se você contar irá perceber que temos quatro dimensões e onde está a quinta? A quinta é a consciência do Inconsciente Coletivo. O MBA GPEN de alguma maneira está voltado para que se utilize em alguns momentos o grupo. Temos uma jornada anual que chamamos de "Dia do Mbeeiro", para que se possa dar a oportunidade de todos os alunos, os que já cursaram e os que estão cursando o Pós-Graduação,  produzirem algo que se utilize o Inconsciente Coletivo e se descubra como estão em termos de desenvolvimento.

3. Instituto Eckart - Estamos em um tempo de muita transição, inclusive pessoas profetizando o final do mundo. Como o GPEN preparará os seus Mbeiros para suportar o impacto de tantas mudanças?

    Prof. Paulo Ferreira - A mudança nada mais é que um deslocamento e a maneira que o GPEN encontra de fazer isso é aumentar o âmago de visão desta pessoa. Já tivemos a fase do paradigma de estar em moda e em seguida nos demos conta que o paradigma nada mais é do que reflexo. Só que já passamos dessa fase. Estamos na fase agora de ter sincronicidade com este mundo que é a realidade do participante. Então o MBA tem a capacidade de trazer o pessoal para a observação científica mais enriquecida possível.  É só observar que até a questão política passa a ser tratada dentro do nosso MBA, porque realmente as políticas é que vão determinar as mudanças. Embora se tenha toda uma expectativa de mudanças cósmicas, vamos dizer assim, e com evidências, pois estão relacionadas as mudanças de gravidade, todo autor e todo pensador sabe que essas mudanças serão ótimas para os que estão preparados e horríveis para os que não estão preparados.
 
    4. Instituto Eckart - Além da metodologia e dos professores escolhidos a dedo, o professor sempre compartilhou da idéia que a FA.RS não é uma faculdade. Daria para o senhor evidenciar um pouco da estrutura, do tipo de relacionamento, porque a FA.RS é diferente de uma faculdade?

        Prof. Paulo Ferreira - É... A Fundação nasceu com um objetivo que é o de não competir com nenhuma instituição de ensino, sendo uma instituição de ensino. Nós temos a filosofia de que as pessoas que vem aqui buscar conhecimento são profissionais, já estão formadas. Logo, estamos suprindo uma demanda que tem origem não nas atividades da educação e sim nas necessidades empresariais.
        A Fundação quando foi criada há 12 anos atrás, ela nasceu com esse princípio. Da gente não tentar descobrir o que o mercado quer comprar e sim o que o mercado tem iminência, necessidade.  A nossa grande missão enquanto Fundação está em preparar pessoas para um mundo melhor, o que nos faz preocupados com referenciais éticas, com o desenvolvimento da pessoa e com conhecimento é claro, pois porque também sem conhecimento não adianta nada.
    O nosso Mbeeiro ele tem que ter um diferencial, ele tem que fazer a diferença, o teste disso é no seu trabalho de conclusão, onde relata um "case" (caso) que é teoria na prática e prática na teoria.

5. Instituto Eckart -Poderíamos falar que o GPEN tem um conceito – foco? E qual seria?
   
    Prof. Paulo Ferreira - É claro que tem. Ele herdou o nosso conhecimento e a nossa experiência de 28 anos em consultoria. Com isso ele é fruto desse experimento, em que ele aproveita e correlaciona o homem, a sociedade e a natureza. Acreditamos que o grande diferencial do GPEN é saber que se trabalha em 5 dimensões, porém a pergunta em questão é a seguinte, elas trabalham para quem? Para o Homem, para a Sociedade e para a Natureza.